联系我们   Contact
你的位置:首页 > 成功案例

中信重工实施应用易普优APS案例

2018-06-27
详细说明

一、客户介绍

     中信重工机械股份有限公司原名洛阳矿山机器厂,是国家“一五”期间兴建的156项重点工程之一。1993年并入中国中信集团公司,更名为中信重型机械公司。2008年元月,改制成立中信重工机械股份有限公司。2012年7月,公司A股股票在上海证券交易所成功挂牌并上市交易。历经60年的建设与发展,中信重工已成为国家创新型企业和高新技术企业,具有全球竞争力的矿业装备和水泥装备制造商、服务商,中国最大的重型机械制造企业之一,中国低速重载齿轮加工基地,中国大型铸锻和热处理中心。被誉为“中国工业的脊梁,重大装备的摇篮”。

二、应用效果

易普优APS参与的是中信重工正在打造的一个智能化工厂的样板——重装数字化车间,这个数字化车间的建设,主要以协同制造为内容,重点对MES系统、DNC系统、APS高级排程等项目实施优化,通过对车间现场的实时数据进行分析、统计,使班组、车间、分厂三位一体,形成通畅的信息渠道,使各级管理部门能够及时、准确地掌握生产动态,切实地解决生产管理问题。未来,这里将成为传统离散型机械加工的智能化示范车间。

易普优APS软件帮助中信重工种装厂实现了计划排程与制造执行控制流程与信息闭环控制,主要体现在如下几个方面

1.实现图形化的有限能力排产,可准确到每一道工序、每一台设备、每一分钟,并可根据实际情况进行动态调整。

2.实现高级自动排产,即支持多种高级自动排产规则,具有按交货期、计划优先级、生产周期、新订单插单、生产状态优先等多种排产方式,可最大程度地满足各类复杂的排产要求。

3.实现排产中的能力平衡,通过直观的图形、数字表示,系统提供机床负荷以及每台机床生产任务的视图功能及分析功能,以便优化生产和平衡机床负荷。

4.对逾期计划,提供增开班次,增加工作日,工序拆分、外协加工、调整设备、调整优先级等排产优化措施。